Employer
Branding

Durch erfolgreiches Employer Branding positionieren Sie Ihre Marke als attraktive Arbeitgeberin. Ein gutes Employee Branding ist automatisch die Folge davon.

Denn wenn die Arbeitgebermarke richtig geführt ist, berichten Mitarbeitende im privaten Umfeld gut von ihrer Arbeitgeberin oder schreiben positive Bewertungen auf Jobplattformen. Sie werden zu Ambassadoren der Arbeitgebermarke.

Vorteile für Arbeitgeberin
und Arbeitnehmende

Employer Branding führt zu guten Matches: Wenn für beide Seiten klar ist, wohin die Reise geht, trägt dies zu passenderen und langfristigeren Arbeitsbeziehungen bei.

Vorteile animation...

Employer Branding

stärkt das Image als Arbeitgeber

schafft eine authentische Unternehmenspersönlichkeit und macht Arbeitgeberwerte nachvollziehbar

steigert das Zugehörigkeitsgefühl und die Loyalität der Mitarbeitenden

erhöht Potenzial für kleine Unternehmen sich einen Namen zu machen

erhöht das Bewerbungsinteresse

präzisiert Stellenausschreibung und Einstellungskriterien

ermöglicht klarere Kommunikation bei Bewerbungsgesprächen

vereinfacht für beide Seiten zu entscheiden, ob die Kandidaten und das Unternehmen zueinander passen

schafft eine Entscheidungsgrundlage für aufeinander abgestimmte Massnahmen - intern wie extern

«Durch die Arbeitgeberstrategie und das Evaluieren von Möglichkeiten, haben wir mit gezielten Massnahmen wie zum Beispiel mit «Mitarbeitende werben Mitarbeitende» der Abeitgebermarke Bangerter Aufschwung gegeben.»

Hans Maeder
Leiter Personal & Finanzen bei Bangerter Microtechnik AG
«Da wir beim Rebranding-Prozess Mitarbeitende aller Altersstufen mit ins Boot nahmen, konnten wir vom ersten Moment an eine Begeisterung unter allen Mitarbeitenden auslösen. Der neue Markenauftritt hat also nicht nur nach aussen eine grosse Strahlkraft.»

Bignia Vieli
Partnerin bei der Anwaltskanzlei Wenger Vieli AG
«Unsere neue Karriere-Seite zeigt viel mehr Informationen über uns als Arbeitgeber und gibt einen authentischen Einblick in unseren Alltag. So können wir potenzielle Arbeitnehmende überzeugen, sich zu bewerben.»

Hannah Rhode
Marketing Managerin bei Sistag AG

Prozess

Wie bei der Markenentwicklung beginnt der Prozess auch beim Employer Branding mit der Definition der (Arbeitgeber-) Marke

Research

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Durch Umfragen, Testing und Feedback dringen wir zum Kern des Unternehmens als Arbeitgeberin vor.

Strategie / Employee Value Proposition

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Aus der Strategie ergibt sich ein klares Nutzenversprechen für Arbeitnehmende.

Kreativkonzept

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Die Strategie  nimmt Form an und wird sichtbar.

Massnahmenplan &  Priorisierung

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Konkrete Massnahmen und Zeitpläne leiten sich aus der Recherche ab.

Rollout

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Ab jetzt heisst es ausrollen, kommunizieren und optimieren.

Zielgruppe

Beim Employer Branding wird auf eine klare Zielgruppe fokussiert: potenzielle und bestehende Mitarbeitende. Dies vereinfacht die Prozesse und Kommunikation.

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Marketing oder HR?

Wer macht was?

Die Antwort lautet nicht entweder-oder, sondern sowohl-als-auch. Oder anders formuliert: Ping Pong. Die Grundlage für ein Employer Branding ist eine strategische Aufgabe, die gemeinsam aus dem Personalwesen und der Marketingabteilung entsteht. Die kommunikative Weiterentwicklung erfolgt als Teil des Brandings. Jede HR-Aktivität wird auf die Employer Branding Strategie abgestimmt. Langfristig muss sichergestellt sein, dass Unternehmenskultur und -strategie ein Ping Pong-Spiel bleiben.

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Und ans Unternehmen binden.

Case Bangerter Employer Branding

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